فرزانه قاسمی دانشجوی دکترای مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی [email protected] نتایج تحقیقات نشان میدهد هنگامی که برخی از اعضای یک گروه از تلاش برای انجام کار امتناع میکنند، «رفتار شهروندسازمانی» اثربخشی سازمان را کاهش میدهد. در مقابل، هنگامیکه افراد برای انجام شغل خود تلاش زیادی از خود نشان میدهند، رفتار شهروندی سازمانی عملکرد گروهی را افزایش میدهد. بهترین عملکرد از سوی گروهی بهدست میآید که اعضای آن قادرند یاد بگیرند چه زمانی رفتار شهروند سازمانی لازم و مناسب است.ادبیات موجود پیرامون عوامل تعیینکننده پیامدهای رفتار شهروند سازمانی منحصرا بر جنبههای مثبت رفتار شهروند

در شماره 4067 روزنامه دنیای اقتصاد با عنوان «کمبود تقاضا و نابسامانی تولید»1 اشاره شد که اکثریت بسیار بزرگ صنایع کشور ما با ظرفیتی نازل، اغلب با کمتر از نیمی از ظرفیت اسمی خود، فعالیت میکنند که نشانهای آشکار از کمبود تقاضا در بازار است. تولید با ظرفیت پایین یکی از دلایل اصلی بهرهوری نازل در صنایع ما است که هزینه تمام شده تولیدات داخلی را بالا میبرد و رقابتپذیری آنها را کاهش میدهد. در عین حال فزونی ظرفیت تولید بر تولید واقعی بنگاهها به معنای حیف و میل عوامل تولید، بهویژه سرمایههای عاطل و باطل مانده است. از سوی دیگر وجود ظرفیت اضافی در بنگاهها به معنی آن است که میتوان بدون نیاز، یا ب

مترجم: سید حسین علوی لنگرودی [email protected] یکی از اولویتهای کاری مدیران تازهکار و کمتجربه، آگاهی یافتن از نحوه ایجاد و تقویت اعتماد به نفس در میان کارکنانشان است. مدیران جوان و کم تجربه به خاطر نداشتن سابقه طولانی در کار و تازه وارد بودن در عرصه مدیریت، ناخودآگاه دچار اضطراب و استرس ناشی از عدم اعتماد به نفس میشوند و ناگفته پیداست مدیری که خود فاقد اعتماد به نفس و اطمینان باشد بهطور حتم نمیتواند افرادش را که چشم امیدشان به اوست هدایت و تشویق بهکار کردن و کسب موفقیتهای بزرگ کند. یک دستورالعمل در مورد مدیریت میگوید: «هیچکس نمیتواند اعتماد به نفس داشته باشد مگر در ذهن خ

با تصمیم گروه ویژه اقدام مالی (FATF) مبنیبر تمدید تعلیق محدودیت اعمالشده علیه ایران، لابی مالی ضدایرانی شکست خورد. پیش از این تصمیم، گروههای تندور در آمریکا با همراهی برخی از کشورهای منطقه در تلاش بودند که از تصمیم گروه ویژه اقدام مالی جلوگیری کنند؛ اما همکاری ایران با این نهاد بینالمللی در بحث مقابله با پولشویی و تروریسم، تلاش برای محدود کردن ایران را بی ثمر ساخت. تصمیم اخیر گروه ویژه اقدام مالی از این جهت اهمیت دارد که میتواند یک علامتدهی مهم به بانکهای خارجی در جهت توسعه روابط مالی و بانکی باشد. در این خصوص دو نگاه در نزد کارشناسان وجود دارد. گروه نخست که این تصمیم را یک پیشرفت

بانک جهانی (گزارش نفت و گاز2016) اگرچه ایران یکی از متنوعترین اقتصادها را در میان تولیدکنندگان اوپک دارد، اما اقتصاد ایران به شدت وابسته به نفت و گاز باقی مانده است. ما در این گزارش تمرکز ویژه خود را بر چشمانداز کوتاهمدت و میانمدت رشد درآمدهای حاصل از صادرات نفت و گاز ایران، در فضای پس از تحریم میگذاریم. این امر به شدت به دو متغیر زیر وابسته است: سرعت تجهیز سرمایهگذاریها برای بازسازی، گسترش و توسعه میدانهای مختلف نفت و گاز و قیمت نفت. برای در نظر گرفتن این عدم قطعیت، سه سناریو برای رشد درآمدهای نفت وگاز (پایه، حد بالا و حد پایین) در نظر گرفته شده است. در سناریوی پایه، صادرات نفت

محمد ارباب افضلیپژوهشگر ارشد پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی یکی از مسائلی که پس از حصول برجام و برچیده شدن تحریمها بهعنوان مانعی برای تعامل نظام بانکی با بانکهای بینالمللی شناسایی شد، بحث فاصله صورتهای مالی بانکهای ایرانی از استانداردهای جهانی و بهخصوص پایین بودن سرمایه آنها در قیاس با همتایان خارجیشان بود. در همین راستا و بر مبنای اظهارات اخیر رئیس کل بانک مرکزی مبنی بر «نزدیک کردن صورتهای مالی بانکها به استانداردهای جهانی از طریق ادغام بانکها» به نظر میرسد، مقام ناظر پولی درصدد آن است تا مشکل کمبود سرمایه بانکها را از طریق نسخه «ادغام بانکی» درمان کند.فارغ از مزایا و معایب

احمد حاتمی یزدمدیر عامل سابق بانک صادرات به منظور تحلیل موضوع ابتدا باید به تاریخچه اینگونه موسسات مالی توجه شود که در حقیقت طی 30 سال گذشته به اشکال مختلف در اقتصاد ظهور و بروز داشتهاند. چه در مقاطع اول انقلاب و چه در سالهای جنگ تحمیلی که شرکتهای مضاربهای گسترش یافته بودند و همچون موسسات غیرمجاز کنونی، با جذب سرمایه و انجام تجارت با منابع مالی فراهم شده، سودهای حدودی ماهانه 3 درصد و 36 درصد سالانه را وعده میدادند. از آنجا که هیچگونه کسب و کار معمولی، امکان ساختن چنین سودهای قطعی را ندارد، طبیعتا این شرکتها پس از مدتی از عمل به تعهدات خود بازماندند و با ورشکست شدنشان، مردمی را که اق